隨著追求高品質(zhì)生活的消費群體不斷擴大，市場的需求也越來越大。什么產(chǎn)品才能算?是否等于高價格?產(chǎn)品的價值又如何體現(xiàn)。對于產(chǎn)品的定義，業(yè)界也有不同的觀點，認為產(chǎn)品品質(zhì)與品牌定位劃上等號，包括產(chǎn)品及服務質(zhì)量。產(chǎn)品的原材料、特色的設計風格、服務等作為保障。木門行業(yè)作為服務行業(yè)，為消費者提供服務。是企業(yè)提高產(chǎn)品附加值的重要手段。 
    我國歷來具有勞動力資源豐富、人力成本低廉的優(yōu)勢，與發(fā)達國家相比，人力成本優(yōu)勢確實無可比擬。木門生產(chǎn)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，形成了我國木門行業(yè)與生俱來的人力成本優(yōu)勢。近年來，由于受工資福利、社保繳費、工作環(huán)境、勞動強度、權益保障等成本的不斷上漲，廉價勞動力的“無限量供給”亮起了紅燈，以往“廉價無限量供給”的日子一去不復返。勞動力市場出現(xiàn)的嚴重缺員現(xiàn)象并由此引發(fā)的“用工荒”，成為了木門行業(yè)發(fā)展的又一“瓶頸”，產(chǎn)品出口的重要優(yōu)勢漸失，國產(chǎn)木門企業(yè)陷入危機。 
    木門產(chǎn)品的創(chuàng)新雖然在近年來沒有飛速發(fā)展，這也是“攻堅”國際市場的致命弱點，也恰恰意味著行業(yè)的創(chuàng)新之路并非易事，以實用性為基礎的創(chuàng)新，才會提高消費者的購買欲。國際市場對產(chǎn)品個性化的要求更高，如果木門企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國際，加強創(chuàng)新能力是關鍵�？v觀木門市場，銷量好的木門往往是那些用著方便的產(chǎn)品，而并非那些特立獨行、風格迥異卻無使用價值的產(chǎn)品。 
    國內(nèi)木門出口頻受阻，還有另外一個軟肋是“品牌定位”，業(yè)內(nèi)人士認為市場定位不清晰是重要原因之一。國外市場的個性化需求更加明確，這要求國產(chǎn)木門要想走向出口，就針對性地適應國際消費者的口味，并針對性地設計個性產(chǎn)品，強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給他們，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢�，因此，誰能找準國際定位，誰就能贏得國外市場。 
    對此，國內(nèi)木門企業(yè)要想走出，必先保證產(chǎn)品的品質(zhì)，然后需要做大做強企業(yè)。只有這樣，國內(nèi)的木門企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得良好的效益，也才能在即將到來的國際化競爭中占得一份市場口碑。對于產(chǎn)品的定義，業(yè)界也有不同的觀點，認為產(chǎn)品品質(zhì)與品牌定位劃上等號，包括產(chǎn)品及服務質(zhì)量。產(chǎn)品有原材料、特色的設計風格、服務等作為保障。木門行業(yè)作為服務行業(yè)，為消費者提供服務。是企業(yè)提高產(chǎn)品附加值的重要手段。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，木門電商化將成未來的行業(yè)發(fā)展的趨勢，木門企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，找準市場定位，加快渠道建設的步伐。