為將商機(jī)轉(zhuǎn)化為實際的發(fā)展動力，合成樹脂瓦企業(yè)需要去三個方面發(fā)展。

一要堅持轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴(kuò)大品牌影響力，進(jìn)而促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二要繼續(xù)提高管理水平。合成樹脂瓦企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行信息化管理、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。三要增強(qiáng)行業(yè)的集中度。合成樹脂瓦企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩的問題時，要通過企業(yè)間的兼并重組，增強(qiáng)行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;還有就是要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國合成樹脂瓦的行業(yè)水平。

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