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合成樹脂瓦企業(yè)發(fā)展電商需要先解決的問題

2015/11/4 13:21:26點(diǎn)擊:
       隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷渠道成本越來越高,但隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,電子商務(wù)儼然成為合成樹脂瓦企業(yè)的必然之路。但電商不是你想“玩”就能“玩”的,下面三個問題,你解決了嗎?
       核心競爭力是支撐企業(yè)長久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)性能力,也是戰(zhàn)略性能力,它的培育必須依賴于企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。因此合成樹脂瓦企業(yè)要培育和提升自身的核心競爭力,就必須進(jìn)行戰(zhàn)略定位和規(guī)劃,這是取勝的前提。堅實(shí)的競爭力來自執(zhí)著的專業(yè)化,在一個領(lǐng)域擁有專有技術(shù)、形成專利產(chǎn)品,占領(lǐng)一個穩(wěn)定的市場,形成專業(yè)化優(yōu)勢而提高效率,降低成本,使競爭對手望而卻步,這就是自己的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的培育和提升是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,受自身發(fā)展水平和各種環(huán)境因素的制約。合成樹脂瓦企業(yè)不能把電商發(fā)展當(dāng)作目的,而應(yīng)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的手段。
       合成樹脂瓦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速服務(wù)的渠道。這就要求合成樹脂瓦企業(yè)建立一套服務(wù)流程,根據(jù)流程該按哪一步就走哪一步,服務(wù)體系內(nèi)的人員要加強(qiáng)溝通交流,打造過硬的服務(wù)團(tuán)隊,增強(qiáng)全員服務(wù)意識,建立激勵體系,鼓勵服務(wù)人員全心全意投入服務(wù)工作,提高積極性,捍衛(wèi)企業(yè)的品牌形象;另一點(diǎn)需要突出快速服務(wù)的是合成樹脂瓦企業(yè)的物流體系,尤其現(xiàn)在電商越來越火爆,合成樹脂瓦企業(yè)想要增強(qiáng)競爭力,除了線上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),還要依托從發(fā)貨到送貨都快速而順暢的物流體系,并跟蹤負(fù)責(zé)每一筆業(yè)務(wù)的監(jiān)控。無論自己建立物流體系還是與物流商合作,都要以把產(chǎn)品快速送到消費(fèi)者身邊為目標(biāo),消費(fèi)者才有繼續(xù)購買的動力。

       對于已經(jīng)發(fā)展到電商階層的合成樹脂瓦企業(yè)來說,這些電商企業(yè)面臨著同一個問題,電商是燒錢的,到底什么時候才能夠盈利呢?據(jù)消息人士稱,某知名家居建材的電商運(yùn)營兩年多來,至今一直處于虧損狀態(tài),其電商負(fù)責(zé)人向集團(tuán)伸手要錢已成為常態(tài)。業(yè)內(nèi)人士表示:合成樹脂瓦電商存在一定問題。不盈利的模式,再雄厚的資本也扛不住燒錢的速度。合成樹脂瓦屬于消費(fèi)周期較長的產(chǎn)品,重復(fù)購買周期長,即使能憑借口碑帶來二次消費(fèi),也很難形成持續(xù)的黏性,只能通過市場投放吸引新用戶,其市場成本怎能不高呢?最重要的是合成樹脂瓦電商基本養(yǎng)在深閨無人知?傊铣蓸渲呙媾R電商風(fēng)潮,就需要付出更多的努力,并且解決好定位、服務(wù)和資金的問題,才能在電商中“大浪淘金”。

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